Project Risk (3) 썸네일형 리스트형 프로젝트 Risk Control 및 재무 계획 프로젝트 리스크 (Project Risk)의 Control 활동은 개발 초기에 정리한 Risk 내용을 계속적으로 업데이트하여 현재 상황의 Risk로 현실화하는 과정입니다. 프로젝트의 재무 계획은 제품개발 단계로 진입하기 위해서는 해당 제품 개발을 해야 하는 당위성을 증명해야 하는데 이를 위해 개발 인풋 대비 아웃풋을 정리하는 활동입니다. 프로젝트 리스크 (Project Risk) Control 활동 프로젝트 리스크 (Project Risk)의 대응 방안으로 수용이라는 전략도 있습니다. 지난 포스팅에서도 언급한 바와 같이 프로젝트를 진행하면서 발생하거나 발생이 예상되는 모든 Risk에 대해 대응하여 Risk를 줄이고 제거하는 활동을 하는 것은 거의 불가능합니다. 따라서 Risk의 중요도 또는 심각도 (Se.. 프로젝트 Risk 분석과 Risk Management 관리 양식 프로젝트 Risk를 분석하고 Risk가 발생 시의 심각도를 줄이기 위한 Managemet 양식에 대해 알아보겠습니다. Risk의 심각도는 Risk의 발생 확률과 발생 시의 영향도로 판정할 수 있습니다. 프로젝트를 진행함에 따라 많은 Risk 요인이 발생하게 되므로 이를 효과적으로 정리하고 대책을 수립해야 시행착오를 격지 않고 개발을 진행할 수 있습니다. 프로젝트 리스크 (Project Risk)의 분석 방법 프로젝트 리스크 (Project Risk)를 분석하는 목적은 Risk 별로 중요도를 평가하여 우선순위를 결정하기 위해서입니다. 하나의 프로젝트를 진행하는데 도출된 Risk가 100개가 있다고 가정해 보면 하나하나의 Risk에 대해 대책을 수립하고 결과를 확인하기에는 너무 많은 Load가 걸리게 될 것.. 리스크 관리 계획 , Risk Management 개요 리스크 관리 계획 (Risk Management)은 개발 과정 중에 특정한 일이 발생하여 개발 일정, Cost, 개발 범위 (Scope), 품질 등의 프로젝트 목표에 플러스나 마이너스의 영향을 미치는 상황을 관리하기 위해 수행합니다. 프로젝트의 성공을 위해서는 불 안정하거나 불 확실한 요소를 식별하고 분석하여 대응 계획을 수립하고 실행함으로써 불안 요소가 계획대로 줄어들고 제거되고 있는지를 감시하고 Control 해야 합니다. 개발에 플러스가 되는 요인의 확률과 영향은 증대시키고, 마이너스가 되는 요인의 발생 확률과 영향은 저감 시킬 수 있는 Risk Management 내용에 대해 설명드리겠습니다. 프로젝트 리스크 (Project Risk) 관리 계획 프로젝트 리스크는 만약 그 일이 발생하면 개발 일정.. 이전 1 다음
