개발혁신은 왜(Why), 어떻게(How) 추진해야 하는가 ?

개발혁신이란 무엇이며 추진해야 하는 이유와 방법에는 어떤 것이 있을까요?

 

 

무한 기술경쟁 시대에 시장을 선점하고 최대한의 성과를 확보하기 위해서는 차별화된 신제품을 끊임없이 창출해 내는 개발능력이 가장 중요한 요소입니다. 이러한 개발능력 극대화를 위해서 반드시 필요한 것이 개발혁신입니다. 개발혁신을 왜 추진해야 하는지와 어떻게 추진해야 하는지 알아보겠습니다.

 

개발혁신은 왜, 어떻게 추진해야 하는가?

 

개발혁신이란?

개발(開發)이라는 말은 "개척하여 유용하게 만드는 것", "더 나아지도록 이끄는 것"이라고 정의되어 있습니다. 좀 더 구체적으로는 "기존 기술보다는 더 향상된 기술로 새로운 제품을 만드는 것", 즉 "New Technology and Product Development"입니다. 혁신(革新)이라는 한자어의 뜻은 "가죽을 벗겨 새롭게 한다"인데 단어 자체에서 고통과 추진의 어려움을 잘 나타내고 있는 것 같습니다.

 

 

개발과 혁신이라는 단어를 묶으면 개발혁신인데, 풀어서 설명하면 "최고의 기술과 제품을 개발하기 위해서는 일하는 방법을 바꾸고 조직의 운영 효율을 극대화해야 하는데 그것을 추진하는 과정이 가죽을 벗겨 새롭게 하는 것만큼 어렵다"라고 표현할 수 있습니다. 개발 혁신 활동을 추진하는 것은 왜 이렇게 어려울까요? 그것은 바로 현재 관습적으로 또는 개발자 만의 방식으로, 폐쇄적으로 이루어지는 개발 활동을 통째로 바꾸어야 하기 때문입니다.

 

개발혁신 추진 목적과 이유 (Why)

연구소 또는 개발팀에서 진행되는 개발 활동은 통상적으로 Behind Story로 진행되는 경우가 많습니다. 개발 정보가 유출되지 않도록 보안의 목적인 경우도 있습니다만, 원래 개발자의 속성이 원하는 결과물이 나오기 전까지는 본인 들이 하고 있는 일들이 드러나는 것을 꺼리는 성향도 있습니다.

 

 

이전에는 개발 제품의 구조가 단순하여 Behind Story로 개발해서 문제가 발생해도 추후 대책으로 보완이 되었지만, 개발 제품의 구조가 고도화되고 복잡해지면서 개발 자원이 많이 소요되는 대규모 개발 프로젝트에서 과거와 같이 개발팀 만의 Behind Story로 개발하여 제품이 출시해야 할 시점에 예상치 못한 문제가 발생한다면 시장 선점 기회를 놓치게 되고 재 개발 등의 Loss가 가중되어 극심한 손실을 초래하게 될 것입니다.

 

이러한 사후 약방문과 같은 실수를 예방하기 위해 개발혁신의 원칙은 "개발 프로세스를 투명하게 드러낸다" 즉, "Open Story"로 개발한다입니다. Open Story로 개발한다는 것은 개발 초기 단계부터 나타나는 문제를 공유하고, 모든 관련 부서가 참여하여 공동의 대책을 실행하여 회사 경쟁력의 근간인 Quality, Cost, Delivery의 수준을 몇 단계 끌어올린다는 것을 의미합니다. 즉, 개발혁신을 추진하는 목적은 궁극적으로 개발 체계를 바꾸어 경쟁사 보다 탁월한 품질의 제품을 판가 마진을 최대한 확보한 원가 경쟁력으로 시장에 가장 먼저 출시하여 시장을 선점함으로써 회사의 경영 이익에 기여하는 것입니다.

 

개발혁신 활동 (이미지 클릭하면 확대됩니다.)

 

개발혁신 추진 방법 (How)

개발혁신을 추진하는 방법은 위에서도 언급한 것 처럼 간단하게 정리하면 현재의 문제를 투명하게 드러내어 관련 부서에 공유하고 모든 부서가 참여하여 공동의 대책을 찾아가는 과정이 체계적으로 진행될 수 있도록 프로세스화하고 시스템화하는 것입니다.

 

 

정보가 공유되는 투명한 개발 프로세스를 구축하기 위해서는 상품 기획부터 단종, 폐기에 이르는 제품의 전체 Life Cycle에 걸쳐 정보를 통합 관리하는 시스템이 필요한데, 이런 시스템으로 PDM (Product Data Management)이 있습니다. PDM을 통해서 기술 문서, BOM (Bill of Material), 도면, 제품 Code, 부품 Code, 표준 정보 등을 통합 관리하고 관련 부서에 공유할 수 있습니다. 개발 프로세스를 통합 관리하는 시스템으로는 PLM (Product Lifecycle Management)이 있습니다.

 

PLM 시스템에서는 제품의 Life Cycle 기간동안  개발, 제조, 품질, 구매, 영업 등 타 부문과의 협업을 효율적으로 진행하기 위한 프로세스를 운영할 수 있습니다. 다시 정리하면 PDM은 제품 정보의 저장과 검색 기능 중심으로 기술 문서 관리, 기준 정보 관리, 변경 관리를 통하여 정보를 공유하는 시스템입니다. PLM은 개발 과제 중심의 협업과 의사 결정을 지원하는 시스템으로 과제의 일정과 Resource 관리, 목표 원가 관리, 개발비 관리, DFMEA 및 문제점 관리, Sample 정보 관리, 협업 관리 등의 모듈로 구성되어 있습니다.

 

PDM 과 PLM (이미지 클릭하면 확대됩니다.)

 

글을 마치며

개발혁신이란 무엇이며 추진하는 목적과 방법에 대해 알아 보았습니다.

 

 

세상에는 하루가 멀다 하고 새로운 제품이 출시되고 있습니다. 치열한 생존경쟁의 장에서 최고의 경쟁력을 발휘할 수 있는 핵심 Key인 개발혁신 추진에 관심 있는 분들에게 도움이 되기를 바랍니다.

 

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