Worthy Life (153) 리스트형 KPI 구조 전개와 관리 체계 구축으로 개발 경쟁력 혁신 연구개발 부문의 KPI Framework(뼈대구조)을 설정하고 개발전략과 연계된 Quality, Cost, Delivery, People, Finance, Knowledge 등 항목 별로 하위 지표를 Tree 구조로 전개하여 KPI 관리체계를 구축하고 원인분석과 성과개선이 가능한 선순환 구조의 성과관리 체계가 정착되면 개발 경쟁력을 혁신적으로 향상할 수 있습니다. 개발부문의 KPI 구조를 전개하고 관리체계를 구축하는 방법에 대해 정리해 보겠습니다. KPI 구조 전개와 관리 체계 구축으로 개발 경쟁력 혁신 글 순서 1. 연구개발 KPI Framewok 2. KPI 전개와 관리 체계 3. KPI 전개를 통한 CPM 관리와 차질발생 원인 해결 4. KPI 연계 프로젝트 평가항목 5. 참고 글 연구개발 KPI .. KPI 관리를 통한 제조혁신 추진과 7대 KPI 운영사례 KPI(Key Performance Index, 핵심성과지표)는 목표 달성을 위한 세부전략의 추진 성과를 측정하는 척도입니다. 측정하지 않으면 관리할 수 없고 관리할 수 없으면 개선시킬 수도 없다는 피터 드러커의 말과 같이 제조 부문의 혁신 추진을 위해서는 생산 효율을 측정할 필수 항목을 설정하는 것이 중요합니다. 제조부문에서 활용할 수 있는 KPI 항목과 정의에 대해 알아보겠습니다. KPI 관리를 통한 제조혁신 추진과 7대 KPI 운영사례 글 순서 1. KPI 정의와 선정기준 2. 제조부문의 KPI 항목 3. KPI 항목별 내용 전개 (7대 KPI) 4. 제조부문 7대 KPI 세부정의 사례 5. 참조글 KPI 정의와 선정기준 KPI는 조직이나 개인이 설정한 목표의 결과와 과정의 진척정도.. KPI 지표 중요성과 조직별 KPI 운영 사례 KPI는 Key Performance Index의 약자로 뜻을 해석하면 핵심성과 지표입니다. 핵심은 모든 것이 아니라 중요한 몇 개, 성과는 결과물, 지표는 측정할 수 있는 척도을 의미하니 조직의 운영 결과를 객관적으로 측정하는 대표적인 척도로 이해하면 되겠습니다. KPI는 각 조직의 성과를 비교하고 평가하기 위한 목적으로 많이 사용됩니다. 따라서 조직의 미션을 명확하게 설정하고 미션을 달성하기 위해 필수적인 KPI 지표를 선택하고 정의해야 합니다. KPI 지표 개념과 조직별로 운영할 수 있는 KPI에 대해 정리해 보겠습니다. KPI는 왜 중요한가? KPI, 핵심성과 지표는 말 그대로 성과의 달성도를 객관적인 수치 data로 나타내는 것입니다. 예를 들어 붕어빵을 만들어 파는 회사라면 한 달의 경영성과를.. 다우오피스 그룹웨어 및 협업툴 실무적용 사례와 도입효과 다우오피스는 다우기술에서 자체개발한 올인원 업무 Platform입니다. 메일과 전자 결재 중심의 그룹웨어로 활용할 수도 있고 협업 툴로도 활용할 수 있습니다. 저는 이전 회사에서 5년 정도 다우오피스를 그룹웨어로 활용했고 Todo와 커뮤니티 등의 기능을 통해 협업을 추진한 경험이 있습니다. 실무경험을 바탕으로 다우오피스 소개와 실무적용 사례 그리고 도입 효과에 대해 정리해 보겠습니다. 다우오피스 소개 다우오피스는 그룹웨어로 사용시 메일, 전자결재, 문서관리, 커뮤니티, 게시판 등의 20가지가 넘는 업무 기능을 사용할 수 있는 올인원 패키지입니다. 기본적으로 캘린더 기능으로 일정관리와 공유를 할 수 있고 내부 설문을 설계하여 집계하고 회의실 예약 등도 가능합니다. 특히 Todo와 Works 기능을 활용하면.. PLM 제품수명 주기관리 System 실무활용 사례와 도입효과 PLM(Product Lifecycle Management)은 제품 전체의 생명주기 동안 발생하는 모든 프로세스와 정보를 통합관리하는 시스템입니다. PLM 도입과 운영을 통해 제품의 품질(Quality), 코스트(Cost), 개발납기(Delivery)의 획기적인 개선효과를 볼 수 있습니다. PLM System의 개념과 PLM을 구성하는 하위 모듈의 기능, 도입과 운영을 통해 얻을 수 있는 기대효과 그리고 실무에 적용한 사례에 대해 알아보겠습니다. PLM System의 정의와 개념 PLM은 제품의 탄생부터 소멸까지 프로세스를 체계적으로 운영하고 관련된 문서와 의사결정 과정, 제품의 정보를 종합 관리하여 시행착오 없이 효율적으로 업무를 수행하기 위한 System입니다. PLM 이전에는 PDM(Product .. PDM , 제품 데이터 관리 시스템 개념과 실무 활용 사례 PDM은 제품 데이터 관리 시스템으로 영어 풀네임으로는 Product Data Management System입니다. PDM system의 이해와 필요성, 구성과 역할, 그리고 다른 system들과 어떻게 연동되어 효율적인 개발활동이 진행되도록 활용할 수 있는지 알아보도록 하겠습니다. PDM System의 이해와 필요성 PDM은 기종, 모델, 파트, 부품 등의 정보와 기술 문서 등 제품을 구성하는 모든 data를 단일한 정보 체계로 관리하는 Software 이자 System입니다. PDM 또는 PDM과 같이 제품 data를 관리하는 체계가 없다면 어떻게 될까요? 개발자가 제품을 구성하는 BOM data를 엑셀로 만들어 본인 PC에만 저장해 두고 있다가 퇴사해 버린다면 그 뒤에 일을 인수인계받은 개발자는 .. Jira (지라) 시스템 활용으로 스마트 협업과 워케이션 지라(Jira)는 아틀라시안이 개발한 프로젝트 관리 및 이슈 추적을 통해 협업을 추진할 수 있는 소프트웨어입니다. 최근 대기업부터 스타트업 기업까지 업무 효율을 높이는 툴로 사용되고 있습니다. 지라 시스템의 특징과 시스템 활용 방법 그리고 현업에서 사용 시 어떤 효과를 기대할 수 있는지 실무 경험을 통해 체득한 내용으로 정리해 보겠습니다. 지라 시스템은 무엇인가? 지라(Jira) 시스템은 애자일 방법론(Agile Project Management)을 적용하여 계획 → 설계 → 개발 → 테스트 → 피드백 순으로 반복적으로 진행하는 절차이며, 기민하고 날렵한 이라는 Agile 단어의 뜻처럼 스피디하고 효율적으로 개발을 진행하는 활동을 지원하는 소프트 웨어입니다. 개발 프로젝트를 진행하면서 발생하는 문제점과 .. 개발 착수 Kick off 와 개발 마무리 Postmortem 개발 활동의 개시를 알리는 Kick off 미팅과 개발 활동을 마무리하는 Postmortem은 서로 잘 매칭되어야 합니다. 마치 궁합이 좋아 오랜 세월 백년해로한 부부처럼 서로 뜻이 잘 통하고 지향하는 바도 일치하여야 합니다. Kick off와 Postmortem을 시행하는 시간적인 간극은 1년 이상으로 벌어질 수 있지만 Kick off 시에 협의되고 수립한 목표와 수행 Item들이 계획대로 진행되었는지 Postmortem에서 확인하고 되짚어 보아야 합니다. Kick off와 Postmortem 실시목적 및 절차에 대해 알아보겠습니다. Kick off 실시 목적 및 절차 개발 착수 Kick off 를 실시하는 목적은 신규 개발품의 특성과 구조, 그리고 이전 제품에 대비하여 어떤 차이가 있고 무엇이 변경되.. 개발혁신은 왜(Why), 어떻게(How) 추진해야 하는가 ? 개발혁신이란 무엇이며 추진해야 하는 이유와 방법에는 어떤 것이 있을까요? 무한 기술경쟁 시대에 시장을 선점하고 최대한의 성과를 확보하기 위해서는 차별화된 신제품을 끊임없이 창출해 내는 개발능력이 가장 중요한 요소입니다. 이러한 개발능력 극대화를 위해서 반드시 필요한 것이 개발혁신입니다. 개발혁신을 왜 추진해야 하는지와 어떻게 추진해야 하는지 알아보겠습니다. 개발혁신이란? 개발(開發)이라는 말은 "개척하여 유용하게 만드는 것", "더 나아지도록 이끄는 것"이라고 정의되어 있습니다. 좀 더 구체적으로는 "기존 기술보다는 더 향상된 기술로 새로운 제품을 만드는 것", 즉 "New Technology and Product Development"입니다. 혁신(革新)이라는 한자어의 뜻은 "가죽을 벗겨 새롭게 한다".. 스파르타코딩클럽 강의 내일배움카드로 수강하기 스파르타코딩클럽은 2020년에 설립된 팀스파르타(주)에서 운영하는 온라인 코딩 교육기관입니다. 스파르타코딩클럽에서는 왕초보부터 전공자까지 누구나 재미있게 배우는 코딩을 모토로 다양한 온라인 교육을 운영하고 있습니다. 스파르타코딩클럽에서 운영하는 온라인 코딩 교육 커리큘럼과 내일 배움 카드를 이용하여 국비로 수강할 수 있는 과정에 대해 알아보겠습니다. 스파르타코딩클럽 초보자용 온라인 강의 스파르타코딩클럽 온라인 강의중 초보자용으로 개설된 교육으로는 "코딩이 처음이어도 쉽게 배우는 웹개발 A to Z"가 있습니다. 코딩을 배울 때 첫 번째로 배우면 좋은 과정이 HTML, CSS 등을 사용하는 웹 개발이라고 합니다. 코딩을 하면 바로 그 결과를 화면으로 볼 수 있기 때문에 쉽게 흥미를 붙일 수 있다고 하는데 .. 프로젝트 (Project) 재무 계획 수립과 승인 프로젝트 재무 계획은 제품 개발을 위해 투입되는 인풋과 개발의 결과로 얻게 되는 아웃풋의 크기를 비교하여 제품 개발에 개발 자원을 투입할 것인지, 개발을 진행하지 않을 것인지를 결정하는 중요한 과정입니다. 프로젝트 (Project) 재무 계획 수립 시 어떤 내용으로 정리하고, 재무 계획 승인과정은 어떻게 진행되는지 알아보겠습니다. 프로젝트 (Project) 재무 계획 항목 및 정의 프로젝트 (Project) 재무 계획 수립을 위한 항목과 작성 기준 그리고 작성 담당자에 대해 알아보겠습니다. 우선 제품의 판매 계획을 수립하는데 세부 항목으로는 판매량, 평균 판가, 매출액으로 나누어 수립합니다. 판매량은 지역, 국가, 모델별로 예상 판매량을 월별로 산출합니다. 판매 계획이므로 작성 부서는 영업팀입니다. 매출.. 프로젝트 Risk Control 및 재무 계획 프로젝트 리스크 (Project Risk)의 Control 활동은 개발 초기에 정리한 Risk 내용을 계속적으로 업데이트하여 현재 상황의 Risk로 현실화하는 과정입니다. 프로젝트의 재무 계획은 제품개발 단계로 진입하기 위해서는 해당 제품 개발을 해야 하는 당위성을 증명해야 하는데 이를 위해 개발 인풋 대비 아웃풋을 정리하는 활동입니다. 프로젝트 리스크 (Project Risk) Control 활동 프로젝트 리스크 (Project Risk)의 대응 방안으로 수용이라는 전략도 있습니다. 지난 포스팅에서도 언급한 바와 같이 프로젝트를 진행하면서 발생하거나 발생이 예상되는 모든 Risk에 대해 대응하여 Risk를 줄이고 제거하는 활동을 하는 것은 거의 불가능합니다. 따라서 Risk의 중요도 또는 심각도 (Se.. 아이폰 14 끝물에 해보는 갤럭시 s23과 비교 아이폰 14는 곧 출시될 아이폰 15에 밀려 구버전 제품이 되겠지만 요즘 핸드폰은 성능이 많이 좋아져서 이제 막 출시된 약간은 불안정할 수 있는 신제품보다는 오히려 모든 것이 안정화된 한 버전 아래 제품을 활용하는 것도 좋은 방법입니다. 신제품이 출시되면 기존 버전은 가격적인 측면에서도 추가 할인 등의 기회가 있을 수 있으므로 최 첨단 기능을 많이 사용하지 않은 일반 사용자들에게는 좋은 기회가 될 수 있습니다. 아이폰 14의 끝물에 경쟁 제품인 갤럭시 s23과 성능을 비교해 보고 특장점에 대해서도 알아보겠습니다. 스마트폰 구입 시 고려해야 하는 주요 성능 아이폰, 갤럭시 폰 관계없이 최근 제품은 일반 사용자가 사용하기 위해서 필요한 성능은 충분히 차고 넘치는 상황입니다. 통화하고 일상 사진과 동영상 찍고.. 프로젝트 Risk 분석과 Risk Management 관리 양식 프로젝트 Risk를 분석하고 Risk가 발생 시의 심각도를 줄이기 위한 Managemet 양식에 대해 알아보겠습니다. Risk의 심각도는 Risk의 발생 확률과 발생 시의 영향도로 판정할 수 있습니다. 프로젝트를 진행함에 따라 많은 Risk 요인이 발생하게 되므로 이를 효과적으로 정리하고 대책을 수립해야 시행착오를 격지 않고 개발을 진행할 수 있습니다. 프로젝트 리스크 (Project Risk)의 분석 방법 프로젝트 리스크 (Project Risk)를 분석하는 목적은 Risk 별로 중요도를 평가하여 우선순위를 결정하기 위해서입니다. 하나의 프로젝트를 진행하는데 도출된 Risk가 100개가 있다고 가정해 보면 하나하나의 Risk에 대해 대책을 수립하고 결과를 확인하기에는 너무 많은 Load가 걸리게 될 것.. 리스크 관리 계획 , Risk Management 개요 리스크 관리 계획 (Risk Management)은 개발 과정 중에 특정한 일이 발생하여 개발 일정, Cost, 개발 범위 (Scope), 품질 등의 프로젝트 목표에 플러스나 마이너스의 영향을 미치는 상황을 관리하기 위해 수행합니다. 프로젝트의 성공을 위해서는 불 안정하거나 불 확실한 요소를 식별하고 분석하여 대응 계획을 수립하고 실행함으로써 불안 요소가 계획대로 줄어들고 제거되고 있는지를 감시하고 Control 해야 합니다. 개발에 플러스가 되는 요인의 확률과 영향은 증대시키고, 마이너스가 되는 요인의 발생 확률과 영향은 저감 시킬 수 있는 Risk Management 내용에 대해 설명드리겠습니다. 프로젝트 리스크 (Project Risk) 관리 계획 프로젝트 리스크는 만약 그 일이 발생하면 개발 일정.. 제품 개발 마스터플랜 목표 시장 정의와 포트폴리오 분석 제품 개발 마스터플랜의 주요 내용은 목표 시장을 정의하고 포트폴리오를 분석하는 것입니다. 목표 시장의 정의를 통해서 개발 제품이 진출할 시장이 목적에 부합하는지 확인할 수 있고 포트폴리오 분석을 통해서는 목표시장 내에서 당사 제품의 위치를 확인하고 향후의 전개방향을 결정하기 위함입니다. 각 세부 내용에 대해 정리해 보겠습니다. 목표 시장 정의 목표 시장 정의에서는 해당 제품을 상품 기획하고 개발하여 시장에 출시해야 하는 당위성을 확보해야 합니다. 시장 동향 분석, 경쟁사의 수준 분석, 고객의 요구사항 분석을 통해 이 제품을 상품 기획하는 의도가 명확하게 드러날 수 있도록 준비하여야 합니다. 시장 동향 분석 (Market Analysis) 목표 시장의 규모와 시장 성장률, 당사와 경쟁사의 시장 Market.. 제품 개발 마스터 플랜 개요 제품개발 마스터 플랜은 시장에서 경쟁력 있는 제품 개발을 위해 개발 품질목표와 개발 일정, 핵심기술 구현방안을 정리하고 자원투입 계획을 승인받기 위한 계획서입니다. 신규 제품을 개발하여 시장에 출시하기 까지는 많은 개발 자원과 일정이 소요됩니다. 이렇게 공을 들여 개발한 제품도 시장에서 빛을 보지 못하고 서둘러 단종되는 경우도 있고, 심지어는 아예 상품화 단계까지 진입하지도 못하고 개발 단계에서 중단 (Drop)되는 과제도 많이 있습니다. 개발 제품이 시장에서 성공하여 경영이익에 기여하기 위해 가장 중요한 첫 단추가 바로 제품개발 마스터 플랜을 잘 작성하는 것입니다. 제품 개발 마스터 플랜의 구성과 내용 제품 개발 마스터 플랜 구성 항목은 목표 시장 정의, 포트폴리오 분석, 상품 개요, 핵심 기술 구현 .. 개발 단계 리뷰와 승인 문서 그리고 Postmortem 개발 단계를 리뷰하고 승인하는 과정에 운영되는 문서와 개발이 완료된 후에 진행하는 Postmortem에 대해 알아보겠습니다. 각 개발 단계가 완료되면 그 단계의 수행 활동을 검증하고 평가하여 차기 개발 단계로 넘어가도 Risk 요인이 없는지 확인하는 절차로 단계 검토 회의 (Review)와 단계 승인 회의 (Approval)가 있습니다. 각 마일스톤 (Milestone)의 최종 결과이자 개발 과제의 진행 중단 (Drop)을 결정할 수 있는 매우 중요한 절차이므로 명확하고 정확한 의사 결정을 내리기 위해 회의체의 규정과 책임 권한 등이 구체적으로 수립되어 실행되어야 합니다. 검토서 (Review Document)와 승인서 (Approval Document) 개발 프로세스 상에서 검토 (Review)와 승인.. 전고체 배터리 특성 기대 효과 동향 살펴보기 전고체 배터리는 2차 전지 시장의 판도를 바꿀 수 있는 기술일까요? 전고체 전지는 리튬이온 배터리의 특성과 비교할 때 차별점이 무엇인지, 그리고 개발하는 이유 및 개발 진척현황에 대해 알아보겠습니다. 아울러 전고체 전지의 개발이 성공하고 시장에 출시되었을 때 기대효과에 대해서도 살펴보겠습니다. 전고체 배터리와 리튬이온 배터리의 다른 점 전고체 배터리는 이름 그대로 배터리를 구성하는 물질이 전부 고체상태라는 의미입니다. 리튬이온 배터리는 양극, 음극, 분리막 그리고 액체상태의 전해질로 구성되어 있는 반면에 전고체 전지는 양극, 음극 그리고 고체 전해질이 분리막의 역할까지 병행하는 구조로 리튬이온 배터리에 구조가 단순합니다. 이에 더해 고체라는 물질의 상은 유동성이 있는 액체보다는 훨씬 견고하고 안정한 상태.. 개발 단계별 표준 개발 문서 알아보기 개발 단계(Stage) 별로 운영되는 표준 개발문서에 대한 명칭과 개요에 대해 정리하겠습니다. 개발 문서에는 각 단계에서 수행해야 하는 필수 항목과 차기 단계로 전환을 결정하기 위해 개발현황이 일목요연하게 정리되어야 합니다. 따라서 각 문서는 작성 내용이 표준화되어 개발 규정에 등록하여 운영합니다. 개발 문서 (Document)의 개요 개발 단계 (Stage) 별로 진행할 계획 또는 진행한 개발 활동의 결과물, 점검 내용을 문서로 정리한 것으로 개발 산출물이라고 부릅니다. 개발 산출물은 문서의 명칭과 작성 내용이 양식으로 표준화되어 있고 개발 규정 내에 첨부되어 관리하고 있습니다. 이렇게 문서의 명칭과 양식을 표준화하는 이유는 각 개발자가 자기의 경험에 기반하여 제각각의 방법으로 개발 활동을 진행하는 것.. 이전 1 ··· 4 5 6 7 8 다음
